Persone
Crediamo che sia necessario coinvolgere le persone interessate da questo cambiamento rendendole consapevoli e formate sulle implicazioni.
Processi
Le aziende dovranno evolvere dal punto di vista organizzativo, rivedendo le proprie strutture verso forme più flessibili e incentrate sull’autonomia dei singoli.
Tecnologia
Questo cambiamento sarà abilitato dalle scelte su tecnologie ed architetture applicative e dalla gestione di ecosistemi di dati e informazioni.
Chi siamo
Sposiamo la visione della “Centaur organization” in cui le persone collaborano con agenti intelligenti specializzati ridefinendo processi e organizzazione del lavoro.
Crediamo in un approccio olistico che valorizzi la decentralizzazione della sperimentazione e la capitalizzazione dell’intelligenza collettiva.
Promuoviamo un approccio olistico che valorizzi la decentralizzazione e l’autonomia per permettere di interpretare a “jagged frontier” attraverso la sperimentazione.
Aiutiamo le organizzazioni a cogliere la sfida trasformativa dell’AI per evolvere combinando tecnologia, design organizzativo e potenziale umano.
Cosa possiamo fare insieme
Il framework di lavoro prevede lo sviluppo di progettualità che partono dalla Strategy per passare poi sulle tre dimensioni di sviluppo tipici dei progetti di innovazione: Human, Process e Technology.
Persone
Crediamo che sia necessario coinvolgere le persone rendendole consapevoli e formate. Ottieni subito la AI readyness della tua organizzazione e pianifica un workshop di codesign domani!
Processi
Le aziende dovranno evolvere dal punto di vista organizzativo, rivedendo le proprie strutture verso forme più flessibili. Disegniamo insieme un processo di adozione che crei efficienza operativa.
Tecnologia
Questo cambiamento sarà abilitato dalle scelte su tecnologie ed architetture applicative e dalla gestione di ecosistemi di dati e informazioni. Progettiamo un ecosistema informativo efficace.
Efficienza operativa: il caso SmartGoal Academy
Richiesta:
Formazione base sull’intelligenza artificiale
Supporto nell’individuazione e prioritizzazione dei task efficientabili tramite soluzioni AI.
Progetto:
Organizzazione sessione di formazione base collettiva in presenza
Organizzazione workshop per definire e prioritizzare i task secondo driver AI
Restituzione con proposta soluzioni tecnologiche.
Case: sviluppare la conoscenza collettiva
Richiesta:
Accelerazione dei processi di onboarding del personale e riduzione dei tempi di formazione ed esecuzione di task.
Progetto:
Progettazione e supporto nella strategia di adozione di un mentor AI digitale nativamente multilingue e disponibile su ogni fuso orario, con modalità di accesso multi-direzionale.
I servizi che compongono la Metodologia Nautilus
La sua spirale logaritmica rappresenta un processo di crescita continua: ogni nuova camera costruita dall’animale non cancella quella precedente, ma la ingloba, la preserva come parte di una struttura più complessa e robusta.
Assessment e Readiness
Una valutazione dettagliata della prontezza AI dell’azienda, inclusi report su competenze, tecnologie e organizzazione, accompagnata da una roadmap personalizzata per l’adozione dell’AI.
Adoption Strategy
Una strategia chiara e dettagliata per l’adozione dell’AI, comprensiva di use case prioritari, analisi dei ROI e roadmap di implementazione.
Formazione e Mindset
Programmi di formazione personalizzati, un AI Playbook per l’azienda e una cultura aziendale più aperta e pronta all’innovazione.
Cantieri di trasformazione
Progetti di trasformazione completati, miglioramento dei processi aziendali e una maggiore trasparenza e agilità organizzativa.
Scelte architetturali
Progetti di trasformazione completati, miglioramento dei processi aziendali e una maggiore trasparenza e agilità organizzativa.
Organization Network Analysis
Analizza le dinamiche di collaborazione tra persone e AI Agents, ottimizzando il flusso di informazioni e l’efficienza operativa attraverso un tool di data viz.
Recruitment e Talent Acquisition
Profili professionali dettagliati, supporto nei processi di selezione e assunzione, e miglioramento delle tecniche di recruiting con un focus sulle competenze AI.
Gestione delle informazioni
Regole di gestione delle informazioni implementate, miglioramento della qualità dei dati e conformità alle normative.
Pronto ad evolvere
sfruttando la nostra metodologia proprietaria Nautilus?
Capiamo insieme da dove iniziare
Il nostro team
Crediamo nella multidisciplinarietà e nella complementarietà delle competenze.
Francesco Frugiule
People
Giorgio Sacconi
Technology
Andrea Farè
Process
Il nostro network
In un contesto ad alto cambiamento offriamo ai nostri clienti Agilità (non Scala).
Nella complessità sposiamo l’approccio antifragile di uno stormo.
Coltiviamo progettualità in rete con un network di partner con cui operiamo in logica di trust & transparency radicale.
Scopri come la pensiamo
Team autogestiti e Intelligenza Artificiale: la chiave per un’adozione efficace
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Un’onda di innovazione ed efficienza per le aziende
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